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Qu’est-ce qu’Agile?

Une introduction agnostique et objective

Agile est un mot très à la mode qu’on entend souvent dans l’industrie du développement logiciel et en informatique.
Qu’est-ce qu’Agile exactement?

Agile est une philosophie, une culture, une façon de travailler ensemble. Tout simplement.
Permettez-moi cette définition de l’agilité basé sur des faits objectifs et historique:
Agile est un ensemble de 4 valeurs et 12 principes qui donnent aux personnes, aux équipes et aux organisations une fondation qui les aidera à prendre des décisions qui aboutissent à de meilleurs manières de développer des logiciels ou des produits et services offrant une expérience client de haute qualité tout en fournissant un meilleur monde du travail avec des parties prenantes épanouies dans leur expérience employés.
Inspiration: Mike Beedle et Mark Shead.

Agile Lounge, avec son coaching innovatif, vous emmènera vers de meilleurs façons de transformer votre organisation, d’adapter les 4 valeurs du Manifeste Agile et d’appliquer ses 12 principes, pour une meilleur expérience de travail avec tous vos intervenants IT et Affaires.

17 personnes, principalement des ingénieurs logiciels, se sont réunies en 2001, pour discuter de leurs sentiments selon lesquels l’approche traditionnelle de la gestion des projets de développement de logiciels était souvent trop échelonnée et ils croyaient avoir une meilleure façon de faire et d’être.
Ils ont donc présenté le Manifeste Agile, qui décrivit les 4 valeurs importantes qui sont tout aussi pertinentes aujourd’hui qu’elles l’étaient alors. Le Manifeste dit:

«Nous valorisons:
Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle
L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan

Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments de droite, mais privilégions les premiers à gauche

Plus à agilemanifesto.org

Depuis, l’adoption de modèles et l’utilisation de pratiques qui soutiennent ces valeurs et principes sont devenues de plus en plus populaires.

À partir de mon utilisation et expérience de divers modèles et pratiques en affaire et TI avec l’état d’esprit Agile, j’ai énuméré 11 principes tactiques clés de l’agilité.

Ce sont des caractéristiques communes à tous les systèmes ou cadres d’application Agile qui adoptent les valeurs et principes Agile, et les composantes qui, à mon avis, rendent Agile fondamentalement différent par rapport à une approche traditionnelle en cascade du développement logiciel et de tout développement de produit/expérience utilisateur.

Il en va de même avec l’évolution continue d’Agile à travers le mouvement d’Agilité Organisationnelle (Business Agility), où il est désormais mis à l’échelle dans l’ensemble de l’entreprise au-delà de l’informatique. C’est la vraie révolution que nous attendions.

Ils sont:

  1. La participation active des utilisateurs/clients est impérative
  2. L’équipe doit être habilitée à prendre des décisions (équipe auto-organisée)
  3. Les exigences évoluent mais le calendrier est fixe
  4. Capturer les exigences à un niveau élevé ; léger et visuel
  5. Développer de petites versions incrémentielles et itérez souvent
  6. Concentrez-vous sur la livraison fréquente de produits de qualité
  7. Terminez chaque fonctionnalité avant de passer à la suivante
  8. Appliquer la règle des 80/20
  9. Les tests sont intégrés tout au long du cycle de vie du produit – testez tôt et souvent
  10. Une approche collaborative et coopérative entre toutes les parties prenantes est essentielle
  11. Soyez ouvert et invitez les gens à être conscients de ce qu’ils font et pourquoi ils le font

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